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	<title>La toile des communs - Contributions [fr]</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : /* 1-Des limites clairement définies */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La toile des communs vise à résoudre les problématiques posées par [[La tragédie des communs|la tragédie des communs]], le [[Le dilemme du prisonnier|dilemme du prisonnier]] et [[Le passager clandestin|le passager clandestin]], en se basant sur les travaux initiés par Elinor Ostrom sur la gestion des ressources communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Entretenir un ressource : objectif recherché ? Gain espéré ?=&lt;br /&gt;
En quoi la coordination des stratégies permet à chacun de gagner plus ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Aucune appropriation d&#039;unité de ressource ne peut se faire sans système de ressource. Sans une méthode équitable, ordonnée et efficace d&#039;attribution des unités de ressource, les appropriateurs locaux ne seront que peu incités à contribuer à la fourniture continue du système de ressource.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;personne ne veut être dupé et être le seul à tenir une promesse faite par tous [...] un groupe auto-organisé doit résoudre le problème de l&#039;engagement sans autorité externe [...] contrôler les activités et être prêts à imposer des sanctions de manière à maintenir un niveau de conformité élevée.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Règles, application et surveillance=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Il ne devrait pas être question de &amp;quot;règle&amp;quot; tant que la majorité des personnes dont les stratégies sont influencées par cette règle ne sont pas informées de son existence et ne s&#039;attendent pas à ce que les autres procèdent à une surveillance réciproque de leur comportement et sanctionnent la non-conformité. En d&#039;autres termes, les règles opérationnelles constituent une connaissance commune, font l&#039;objet d&#039;une surveillance et sont appliquées&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Les 8 principes de conception d&#039;un réservoir de ressources communes=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==1-Des limites clairement définies==&lt;br /&gt;
Les limites de la ressource et les personnes possédant les droits de prélever des unités de ressources sont connus.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==2-Concordance entre les règles d&#039;appropriation et de fourniture et les conditions locales==&lt;br /&gt;
Des règles de restriction d&#039;appropriation des unités de ressources liées aux conditions locales et aux obligations en terme de main d’œuvre, de matériel et/ou d&#039;argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==3-Des dispositifs de choix collectif==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La plupart des personnes concernée par les règles opérationnelles peuvent participer à leur modification.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui élaborent des institutions de ressources communes en employant les trois premiers principes [...] devraient pouvoir mettre ensemble un bon ensemble de règles s&#039;ils maintiennent les coûts générés par la modification des règles à un niveau relativement faible Toutefois, la présence de bonnes règles ne garantit pas que les appropriateurs vont les respecter [...] Il est facile de s&#039;engager à suivre des règles, les respecter réellement [...] est le vrai défi&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==4-Surveillance==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Dans tous les cas durables, les investissements dans les activités de surveillance et de sanction sont clairement visibles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les surveillants qui examinent les conditions de la ressources commune et le comportement des appropriateurs rendent compte aux appropriateurs ou sont les appropriateurs eux-mêmes&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==5-Des sanctions graduelles==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui transgressent les règles s&#039;exposent à des sanctions s&#039;exposent à sanctions graduelles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;L&#039;individu qui identifie un contrevenant gagne en prestige et en réputation car il agit en bon protecteur des biens communs. Le contrevenant, quand à lui, perd en statut et prestige.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Lorsque les appropriateurs d&#039;une ressource commune élaborent leurs propres règles opérationnelles (principe de conception numéro 3), dont l&#039;application sera assurée par des appropriateurs locaux ou des individus leur rendant des comptes (4) au moyen de sanctions graduelles (5) qui définissent qui a le droit de prélever des ressources (1) et qui limitent efficacement les activités d&#039;appropriation en fonction des conditions locales (2) les problèmes de l&#039;engagement de la surveillance sont résolus de manière coordonnée. Les individus qui pensent qu&#039;un ensemble de règles sera efficace pour produire des bénéfices conjoints plus importants que la surveillance (y compris la surveillance mutuelle), leur évitera d&#039;être lésés, sont disposés à prendre un auto-engagement conditionnel du type suivant : &amp;quot;Je m&#039;engage à me conformer en toutes circonstances à l&#039;exception des situations d&#039;urgence, aux règles que nous avons mises en place si les autres participants prennent un engagement similaire et agissent en conséquence.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==6-Des mécanismes de résolution de conflits==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs et leurs représentants disposent d&#039;un accès rapide à des arènes locales bon marché pour résoudre les conflits entre appropriateurs ou entre les appropriateurs et leurs représentants&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==7-Une reconnaissance minimale des droits d&#039;organisation==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les droits des appropriateurs d&#039;élaborer leurs propres institutions ne sont pas remises en cause par des autorités gouvernementales externes&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==8-Des entreprises imbriquées==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les activités [...] sont organisées par de multiples niveaux d&#039;entreprises imbriquées&amp;quot;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : /* Les 8 principes de gestion d&amp;#039;un réservoir de ressources communes */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La toile des communs vise à résoudre les problématiques posées par [[La tragédie des communs|la tragédie des communs]], le [[Le dilemme du prisonnier|dilemme du prisonnier]] et [[Le passager clandestin|le passager clandestin]], en se basant sur les travaux initiés par Elinor Ostrom sur la gestion des ressources communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Entretenir un ressource : objectif recherché ? Gain espéré ?=&lt;br /&gt;
En quoi la coordination des stratégies permet à chacun de gagner plus ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Aucune appropriation d&#039;unité de ressource ne peut se faire sans système de ressource. Sans une méthode équitable, ordonnée et efficace d&#039;attribution des unités de ressource, les appropriateurs locaux ne seront que peu incités à contribuer à la fourniture continue du système de ressource.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;personne ne veut être dupé et être le seul à tenir une promesse faite par tous [...] un groupe auto-organisé doit résoudre le problème de l&#039;engagement sans autorité externe [...] contrôler les activités et être prêts à imposer des sanctions de manière à maintenir un niveau de conformité élevée.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Règles, application et surveillance=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Il ne devrait pas être question de &amp;quot;règle&amp;quot; tant que la majorité des personnes dont les stratégies sont influencées par cette règle ne sont pas informées de son existence et ne s&#039;attendent pas à ce que les autres procèdent à une surveillance réciproque de leur comportement et sanctionnent la non-conformité. En d&#039;autres termes, les règles opérationnelles constituent une connaissance commune, font l&#039;objet d&#039;une surveillance et sont appliquées&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Les 8 principes de conception d&#039;un réservoir de ressources communes=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==1-Des limites clairement définies==&lt;br /&gt;
Les limites de la ressource et les personnes possédant les droits de prélever des unités de ressources sont connus&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==2-Concordance entre les règles d&#039;appropriation et de fourniture et les conditions locales==&lt;br /&gt;
Des règles de restriction d&#039;appropriation des unités de ressources liées aux conditions locales et aux obligations en terme de main d’œuvre, de matériel et/ou d&#039;argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==3-Des dispositifs de choix collectif==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La plupart des personnes concernée par les règles opérationnelles peuvent participer à leur modification.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui élaborent des institutions de ressources communes en employant les trois premiers principes [...] devraient pouvoir mettre ensemble un bon ensemble de règles s&#039;ils maintiennent les coûts générés par la modification des règles à un niveau relativement faible Toutefois, la présence de bonnes règles ne garantit pas que les appropriateurs vont les respecter [...] Il est facile de s&#039;engager à suivre des règles, les respecter réellement [...] est le vrai défi&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==4-Surveillance==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Dans tous les cas durables, les investissements dans les activités de surveillance et de sanction sont clairement visibles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les surveillants qui examinent les conditions de la ressources commune et le comportement des appropriateurs rendent compte aux appropriateurs ou sont les appropriateurs eux-mêmes&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==5-Des sanctions graduelles==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui transgressent les règles s&#039;exposent à des sanctions s&#039;exposent à sanctions graduelles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;L&#039;individu qui identifie un contrevenant gagne en prestige et en réputation car il agit en bon protecteur des biens communs. Le contrevenant, quand à lui, perd en statut et prestige.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Lorsque les appropriateurs d&#039;une ressource commune élaborent leurs propres règles opérationnelles (principe de conception numéro 3), dont l&#039;application sera assurée par des appropriateurs locaux ou des individus leur rendant des comptes (4) au moyen de sanctions graduelles (5) qui définissent qui a le droit de prélever des ressources (1) et qui limitent efficacement les activités d&#039;appropriation en fonction des conditions locales (2) les problèmes de l&#039;engagement de la surveillance sont résolus de manière coordonnée. Les individus qui pensent qu&#039;un ensemble de règles sera efficace pour produire des bénéfices conjoints plus importants que la surveillance (y compris la surveillance mutuelle), leur évitera d&#039;être lésés, sont disposés à prendre un auto-engagement conditionnel du type suivant : &amp;quot;Je m&#039;engage à me conformer en toutes circonstances à l&#039;exception des situations d&#039;urgence, aux règles que nous avons mises en place si les autres participants prennent un engagement similaire et agissent en conséquence.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==6-Des mécanismes de résolution de conflits==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs et leurs représentants disposent d&#039;un accès rapide à des arènes locales bon marché pour résoudre les conflits entre appropriateurs ou entre les appropriateurs et leurs représentants&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==7-Une reconnaissance minimale des droits d&#039;organisation==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les droits des appropriateurs d&#039;élaborer leurs propres institutions ne sont pas remises en cause par des autorités gouvernementales externes&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==8-Des entreprises imbriquées==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les activités [...] sont organisées par de multiples niveaux d&#039;entreprises imbriquées&amp;quot;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : /* Les 8 principes de gestion d&amp;#039;un réservoir de ressources communes */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La toile des communs vise à résoudre les problématiques posées par [[La tragédie des communs|la tragédie des communs]], le [[Le dilemme du prisonnier|dilemme du prisonnier]] et [[Le passager clandestin|le passager clandestin]], en se basant sur les travaux initiés par Elinor Ostrom sur la gestion des ressources communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Entretenir un ressource : objectif recherché ? Gain espéré ?=&lt;br /&gt;
En quoi la coordination des stratégies permet à chacun de gagner plus ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Aucune appropriation d&#039;unité de ressource ne peut se faire sans système de ressource. Sans une méthode équitable, ordonnée et efficace d&#039;attribution des unités de ressource, les appropriateurs locaux ne seront que peu incités à contribuer à la fourniture continue du système de ressource.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;personne ne veut être dupé et être le seul à tenir une promesse faite par tous [...] un groupe auto-organisé doit résoudre le problème de l&#039;engagement sans autorité externe [...] contrôler les activités et être prêts à imposer des sanctions de manière à maintenir un niveau de conformité élevée.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Règles, application et surveillance=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Il ne devrait pas être question de &amp;quot;règle&amp;quot; tant que la majorité des personnes dont les stratégies sont influencées par cette règle ne sont pas informées de son existence et ne s&#039;attendent pas à ce que les autres procèdent à une surveillance réciproque de leur comportement et sanctionnent la non-conformité. En d&#039;autres termes, les règles opérationnelles constituent une connaissance commune, font l&#039;objet d&#039;une surveillance et sont appliquées&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Les 8 principes de gestion d&#039;un réservoir de ressources communes=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==1-Des limites clairement définies==&lt;br /&gt;
Les limites de la ressource et les personnes possédant les droits de prélever des unités de ressources sont connus&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==2-Concordance entre les règles d&#039;appropriation et de fourniture et les conditions locales==&lt;br /&gt;
Des règles de restriction d&#039;appropriation des unités de ressources liées aux conditions locales et aux obligations en terme de main d’œuvre, de matériel et/ou d&#039;argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==3-Des dispositifs de choix collectif==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La plupart des personnes concernée par les règles opérationnelles peuvent participer à leur modification.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui élaborent des institutions de ressources communes en employant les trois premiers principes [...] devraient pouvoir mettre ensemble un bon ensemble de règles s&#039;ils maintiennent les coûts générés par la modification des règles à un niveau relativement faible Toutefois, la présence de bonnes règles ne garantit pas que les appropriateurs vont les respecter [...] Il est facile de s&#039;engager à suivre des règles, les respecter réellement [...] est le vrai défi&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==4-Surveillance==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Dans tous les cas durables, les investissements dans les activités de surveillance et de sanction sont clairement visibles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les surveillants qui examinent les conditions de la ressources commune et le comportement des appropriateurs rendent compte aux appropriateurs ou sont les appropriateurs eux-mêmes&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==5-Des sanctions graduelles==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui transgressent les règles s&#039;exposent à des sanctions s&#039;exposent à sanctions graduelles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;L&#039;individu qui identifie un contrevenant gagne en prestige et en réputation car il agit en bon protecteur des biens communs. Le contrevenant, quand à lui, perd en statut et prestige.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Lorsque les appropriateurs d&#039;une ressource commune élaborent leurs propres règles opérationnelles (principe de conception numéro 3), dont l&#039;application sera assurée par des appropriateurs locaux ou des individus leur rendant des comptes (4) au moyen de sanctions graduelles (5) qui définissent qui a le droit de prélever des ressources (1) et qui limitent efficacement les activités d&#039;appropriation en fonction des conditions locales (2) les problèmes de l&#039;engagement de la surveillance sont résolus de manière coordonnée. Les individus qui pensent qu&#039;un ensemble de règles sera efficace pour produire des bénéfices conjoints plus importants que la surveillance (y compris la surveillance mutuelle), leur évitera d&#039;être lésés, sont disposés à prendre un auto-engagement conditionnel du type suivant : &amp;quot;Je m&#039;engage à me conformer en toutes circonstances à l&#039;exception des situations d&#039;urgence, aux règles que nous avons mises en place si les autres participants prennent un engagement similaire et agissent en conséquence.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==6-Des mécanismes de résolution de conflits==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs et leurs représentants disposent d&#039;un accès rapide à des arènes locales bon marché pour résoudre les conflits entre appropriateurs ou entre les appropriateurs et leurs représentants&amp;quot;&lt;/div&gt;</summary>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : /* Les 8 principes de gestion d&amp;#039;un réservoir de ressources communes */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La toile des communs vise à résoudre les problématiques posées par [[La tragédie des communs|la tragédie des communs]], le [[Le dilemme du prisonnier|dilemme du prisonnier]] et [[Le passager clandestin|le passager clandestin]], en se basant sur les travaux initiés par Elinor Ostrom sur la gestion des ressources communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Entretenir un ressource : objectif recherché ? Gain espéré ?=&lt;br /&gt;
En quoi la coordination des stratégies permet à chacun de gagner plus ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Aucune appropriation d&#039;unité de ressource ne peut se faire sans système de ressource. Sans une méthode équitable, ordonnée et efficace d&#039;attribution des unités de ressource, les appropriateurs locaux ne seront que peu incités à contribuer à la fourniture continue du système de ressource.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;personne ne veut être dupé et être le seul à tenir une promesse faite par tous [...] un groupe auto-organisé doit résoudre le problème de l&#039;engagement sans autorité externe [...] contrôler les activités et être prêts à imposer des sanctions de manière à maintenir un niveau de conformité élevée.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Règles, application et surveillance=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Il ne devrait pas être question de &amp;quot;règle&amp;quot; tant que la majorité des personnes dont les stratégies sont influencées par cette règle ne sont pas informées de son existence et ne s&#039;attendent pas à ce que les autres procèdent à une surveillance réciproque de leur comportement et sanctionnent la non-conformité. En d&#039;autres termes, les règles opérationnelles constituent une connaissance commune, font l&#039;objet d&#039;une surveillance et sont appliquées&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Les 8 principes de gestion d&#039;un réservoir de ressources communes=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==1-Des limites clairement définies==&lt;br /&gt;
Les limites de la ressource et les personnes possédant les droits de prélever des unités de ressources sont connus&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==2-Concordance entre les règles d&#039;appropriation et de fourniture et les conditions locales==&lt;br /&gt;
Des règles de restriction d&#039;appropriation des unités de ressources liées aux conditions locales et aux obligations en terme de main d’œuvre, de matériel et/ou d&#039;argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==3-Des dispositifs de choix collectif==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La plupart des personnes concernée par les règles opérationnelles peuvent participer à leur modification.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui élaborent des institutions de ressources communes en employant les trois premiers principes [...] devraient pouvoir mettre ensemble un bon ensemble de règles s&#039;ils maintiennent les coûts générés par la modification des règles à un niveau relativement faible Toutefois, la présence de bonnes règles ne garantit pas que les appropriateurs vont les respecter [...] Il est facile de s&#039;engager à suivre des règles, les respecter réellement [...] est le vrai défi&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==4-Surveillance==&lt;br /&gt;
&amp;quot;Dans tous les cas durables, les investissements dans les activités de surveillance et de sanction sont clairement visibles&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les surveillants qui examinent les conditions de la ressources commune et le comportement des appropriateurs rendent compte aux appropriateurs ou sont les appropriateurs eux-mêmes&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==5-Des sanctions graduelles==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Les appropriateurs qui transgressent les règles s&#039;exposent à des sanctions s&#039;exposent à sanctions graduelles&amp;quot;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
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		<updated>2025-02-21T13:24:39Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : /* Règles, application et surveillance */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La toile des communs vise à résoudre les problématiques posées par [[La tragédie des communs|la tragédie des communs]], le [[Le dilemme du prisonnier|dilemme du prisonnier]] et [[Le passager clandestin|le passager clandestin]], en se basant sur les travaux initiés par Elinor Ostrom sur la gestion des ressources communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Entretenir un ressource : objectif recherché ? Gain espéré ?=&lt;br /&gt;
En quoi la coordination des stratégies permet à chacun de gagner plus ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Aucune appropriation d&#039;unité de ressource ne peut se faire sans système de ressource. Sans une méthode équitable, ordonnée et efficace d&#039;attribution des unités de ressource, les appropriateurs locaux ne seront que peu incités à contribuer à la fourniture continue du système de ressource.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;personne ne veut être dupé et être le seul à tenir une promesse faite par tous [...] un groupe auto-organisé doit résoudre le problème de l&#039;engagement sans autorité externe [...] contrôler les activités et être prêts à imposer des sanctions de manière à maintenir un niveau de conformité élevée.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Règles, application et surveillance=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Il ne devrait pas être question de &amp;quot;règle&amp;quot; tant que la majorité des personnes dont les stratégies sont influencées par cette règle ne sont pas informées de son existence et ne s&#039;attendent pas à ce que les autres procèdent à une surveillance réciproque de leur comportement et sanctionnent la non-conformité. En d&#039;autres termes, les règles opérationnelles constituent une connaissance commune, font l&#039;objet d&#039;une surveillance et sont appliquées&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Les 8 principes de gestion d&#039;un réservoir de ressources communes=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==1-Des limites clairement définies==&lt;br /&gt;
Les limites de la ressource et les personnes possédant les droits de prélever des unités de ressources sont connus&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==2-Concordance entre les règles d&#039;appropriation et de fourniture et les conditions locales==&lt;br /&gt;
Des règles de restriction d&#039;appropriation des unités de ressources liées aux conditions locales et aux obligations en terme de main d’œuvre, de matériel et/ou d&#039;argent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==3-Des dispositifs de choix collectif==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://communs.la-constellation-des-toiles.org/index.php?title=La_trag%C3%A9die_des_communs&amp;diff=7</id>
		<title>La tragédie des communs</title>
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		<updated>2025-02-21T13:03:58Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : Page créée avec « left  En 1968, Garret Hardin imagine que si tous les paysans d&amp;#039;un village accèdent librement à un champ pour y laisser paître leurs animaux, le surpâturage entraîne la destruction de la ressource commune.  Cette hypothèse reprise par le milieu économique justifie les privatisations. »&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Teignbridge , Cows in a Field - geograph.org.uk - 2297184.jpg|400px|left]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En 1968, Garret Hardin imagine que si tous les paysans d&#039;un village accèdent librement à un champ pour y laisser paître leurs animaux, le surpâturage entraîne la destruction de la ressource commune.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cette hypothèse reprise par le milieu économique justifie les privatisations.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://communs.la-constellation-des-toiles.org/index.php?title=Accueil&amp;diff=6</id>
		<title>Accueil</title>
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		<updated>2025-02-21T13:01:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;La toile des communs vise à résoudre les problématiques posées par [[La tragédie des communs|la tragédie des communs]], le [[Le dilemme du prisonnier|dilemme du prisonnier]] et [[Le passager clandestin|le passager clandestin]], en se basant sur les travaux initiés par Elinor Ostrom sur la gestion des ressources communes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Entretenir un ressource : objectif recherché ? Gain espéré ?=&lt;br /&gt;
En quoi la coordination des stratégies permet à chacun de gagner plus ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Aucune appropriation d&#039;unité de ressource ne peut se faire sans système de ressource. Sans une méthode équitable, ordonnée et efficace d&#039;attribution des unités de ressource, les appropriateurs locaux ne seront que peu incités à contribuer à la fourniture continue du système de ressource.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;personne ne veut être dupé et être le seul à tenir une promesse faite par tous [...] un groupe auto-organisé doit résoudre le problème de l&#039;engagement sans autorité externe [...] contrôler les activités et être prêts à imposer des sanctions de manière à maintenir un niveau de conformité élevée.&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Règles, application et surveillance=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Il ne devrait pas être question de &amp;quot;règle&amp;quot; tant que la majorité des personnes dont les stratégies sont influencées par cette règle ne sont pas informées de son existence et ne s&#039;attendent pas à ce que les autres procèdent à une surveillance réciproque de leur comportement et sanctionnent la non-conformité. En d&#039;autres termes, les règles opérationnelles constituent une connaissance commune, font l&#039;objet d&#039;une surveillance et sont appliquées&amp;quot;.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://communs.la-constellation-des-toiles.org/index.php?title=Le_dilemme_du_prisonnier&amp;diff=5</id>
		<title>Le dilemme du prisonnier</title>
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		<updated>2025-02-21T12:57:07Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : Page créée avec « Désigne une expérience de pensée imaginant deux complices d&amp;#039;un crime retenus dans des cellules séparées et ne pouvant communiquer.   L&amp;#039;autorité pénitentiaire offre à chacun les choix suivants : * si un seul des deux prisonniers dénonce l&amp;#039;autre, il est remis en liberté alors que le second obtient la peine maximale (10 ans) ; * si les deux se dénoncent entre eux, ils seront condamnés à une peine plus légère (5 ans) ; * si les deux refusent de dénonc... »&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Désigne une expérience de pensée imaginant deux complices d&#039;un crime retenus dans des cellules séparées et ne pouvant communiquer. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
L&#039;autorité pénitentiaire offre à chacun les choix suivants :&lt;br /&gt;
* si un seul des deux prisonniers dénonce l&#039;autre, il est remis en liberté alors que le second obtient la peine maximale (10 ans) ;&lt;br /&gt;
* si les deux se dénoncent entre eux, ils seront condamnés à une peine plus légère (5 ans) ;&lt;br /&gt;
* si les deux refusent de dénoncer, la peine sera minimale (6 mois), faute d&#039;éléments au dossier.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le plus rationnel semble être pour chacun de dénoncer l&#039;autre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ce jeu soulève la question de la coopération sans entente préalable. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Olstrom, &amp;quot;Contrairement aux prisonniers, la plupart des appropriateurs des ressources communes ne ont pas contraints d&#039;agir indépendamment&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;Gouvernance des biens communs, pour une nouvelle approche des ressources naturelles, Elinor Ostrom, 1990&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Références=&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://communs.la-constellation-des-toiles.org/index.php?title=Le_passager_clandestin&amp;diff=3</id>
		<title>Le passager clandestin</title>
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		<updated>2025-02-21T07:37:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:India bus ladakh.JPG|India bus ladakh|left|400px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Désigne une personne qui profite d&#039;un bien ou d&#039;un service sans contribuer à son entretien ou son fonctionnement.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selon Elinor Ostrom, &amp;quot;Dès qu&#039;une personne ne peut être exclue des bénéfices fournis par d&#039;autres, chacun est incité à ne pas prendre part à l&#039;effort commun et à &amp;quot;resquiller&amp;quot; en profitant des efforts des autres&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;Gouvernance des biens communs, pour une nouvelle approche des ressources naturelles, Elinor Ostrom, 1990&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Références=&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://communs.la-constellation-des-toiles.org/index.php?title=Le_passager_clandestin&amp;diff=2</id>
		<title>Le passager clandestin</title>
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		<updated>2025-02-21T07:27:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Arnaud : Page créée avec « 400px   Désigne une personne qui profite d&amp;#039;un bien ou d&amp;#039;un service sans contribuer à son entretien ou son fonctionnement. »&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:India bus ladakh.JPG|India bus ladakh|left|400px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Désigne une personne qui profite d&#039;un bien ou d&#039;un service sans contribuer à son entretien ou son fonctionnement.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Arnaud</name></author>
	</entry>
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